Je vous aide à scaler votre stratégie outbound

En tant que fondateur de l'agence SBDR, j'ai audité, structuré et déployé des équipes commerciales pour plus de 70 entreprises tech. Fort d'une expertise unique en stratégie de croissance, je vous accompagne pour bâtir une équipe performante et atteindre vos objectifs de croissance.

Ils m'ont fait confiance

Plus de 50 entreprises tech ont fait appel à mon expertise pour optimiser et scaler leurs stratégies commerciales.

Un accompagnement personnalisé pour vos objectif de scaling

Startups et jeunes entreprises : Passer de l’étape de survie à une croissance durable

Problématiques rencontrées :
- Difficulté à établir un processus de vente reproductible.
- Manque de visibilité sur l’acquisition client et le coût d’acquisition.
- Ressources limitées pour structurer une équipe dédiée.

Ma solution : Création d’un modèle d’acquisition client standardisé, optimisation des premiers canaux de vente, mise en place d’un suivi des KPI pour valider les actions commerciales.

Petites entreprises en croissance : Étendre le produit ou service sur un marché plus large

Problématiques rencontrées :
- Processus de vente non uniformisé et peu structuré.
- Nécessité de recruter et de former rapidement des talents pour accompagner la croissance.
- Besoin de mettre en place un CRM pour centraliser les données clients.

Ma solution : Standardisation des processus de vente, intégration d’un CRM pour le suivi, et développement d’une équipe outbound avec un playbook commercial pour soutenir l’expansion.

PME établies : Augmenter les revenus tout en maintenant les marges et l’efficacité opérationnelle

Problématiques rencontrées :
- Faible productivité due aux outils inadaptés.
- Manque de synergies entre les équipes commerciales et marketing.
- Difficulté à suivre et optimiser les performances commerciales.
Ma solution : Adoption d’outils d’automatisation, mise en place de tableaux de bord de performance, et structuration des équipes avec des rôles et processus bien définis.

Grandes entreprises en expansion : Soutenir la croissance régionale ou internationale et consolider votre position

Problématiques rencontrées :
- Gestion de la complexité accrue et optimisation des processus interrégionaux.
- Difficulté à maintenir la productivité et la cohésion d’équipe à grande échelle.
- Problème d’harmonisation des pratiques commerciales entre les filiales.
Ma solution : Renforcement des infrastructures de gestion, intégration de la technologie pour harmoniser les processus, et investissement dans le leadership pour coordonner les équipes internationales

Case study

Solutions concrètes, résultats mesurables

YURI&NEIL

Yuri & Neil est une agence de communication spécialisée dans la création de stratégies innovantes pour les entreprises du secteur de la publicité et de la communication. Ils offrent une gamme complète de services, y compris la conception de campagnes...

Case Study

INCH

Inch est une plateforme front-office destinée aux gestionnaires immobiliers. Elle offre plusieurs modules pour faciliter la communication, l’organisation, l’analyse, et la gestion des données dans le secteur immobilier. La plateforme permet notamment la gestion des emails, des appels, des incidents,...

Case Study

Ce que disent mes clients

Découvrez les témoignages de ceux qui ont transformé leur croissance commerciale grâce à mon expertise

Des résultats concrets grâce à un accompagnement sur-mesure

« Nous avons fait appel à Hender pour nous aider à la mise en place d’un process sales performant.

Hender a su mener cette mission parfaitement : – analyse de notre métier, de notre maturité, de nos process, – conseils et accompagnement sur la mise en place des outils, – Egalement conseils à notre commercial sur les techniques plus métier (écriture de mails, gestion des appels…)

Nous avons très clairement vu les résultats lors de notre première campagne qui a suivi. La prestation d’Hender nous a fait gagner beaucoup de temps et elle nous a évité beaucoup de tâtonnements !

Ne pas hésiter ! Effectivement avec le retour des premiers chiffres nous sommes contents de l’accompagnement de Hender »

René Nakache-Associé

Turnkey Consulting

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